歸位聚力抓實(shí)干踔厲奮發(fā)沖收官 ——明湘科技召開“謀發(fā)展”主題座談會暨四季度工作部署會

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隨著公司三季度組織架構(gòu)調(diào)整工作結(jié)束，為進(jìn)一步動員全體履新干部凝心聚力、謀篇布局、砥礪奮進(jìn)，確保四季度工作目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施有力。2023年10月7日，公司在辦公大樓二樓會議室召開“謀發(fā)展”主題座談會暨四季度工作部署會，會議由總經(jīng)理駱金輝主持，全體高管以及各部門主要負(fù)責(zé)人出席。

首先，駱金輝總經(jīng)理圍繞公司經(jīng)營發(fā)展思路對全體干部提出了具體的工作建議與要求，并明確了四季度工作目標(biāo)。
01 精準(zhǔn)定位、牢記使命、不辱使命
要求全體履新干部務(wù)必把責(zé)任意識放在首位，做到公私分明、以公為先，抱著對社會、對客戶、對公司、對股東、對董事會、對員工、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，做一個有責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)的管理者，充分發(fā)揮模范帶頭作用，做到廉潔勤政、在其位謀其政，不辱使命、不負(fù)重托，在新的崗位上“高調(diào)做事，低調(diào)做人”，展現(xiàn)良好形象。
02 創(chuàng)新思維、履行職責(zé)、共謀發(fā)展
要求分管各版塊業(yè)務(wù)的高管、中層管理工作者充分思考，堅定不移為公司更好更快發(fā)展出謀劃策，落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略。并且要求大家深入思考如何確保公司材料、產(chǎn)品的行業(yè)領(lǐng)先地位及可持續(xù)發(fā)展、如何開拓市場并挖掘產(chǎn)品價值、如何推進(jìn)管理創(chuàng)新，團(tuán)隊、文化、品牌建設(shè)，如何守住安全、合規(guī)底線，落實(shí)一崗雙責(zé)目標(biāo)。
03 順時永進(jìn)、當(dāng)好角色、凝心聚力
要求全體干部精準(zhǔn)進(jìn)行角色定位，在日常工作中做好三個方面：一要學(xué)會尊重他人，二要學(xué)會與他人溝通，三要學(xué)會工作統(tǒng)籌，共同維護(hù)董事會決議、堅決執(zhí)行董事會決議，當(dāng)好有智慧、講責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、有格局的管理者。
04 瞄準(zhǔn)目標(biāo)、提出要求，團(tuán)結(jié)向前
結(jié)合公司當(dāng)前經(jīng)營狀況及市場環(huán)境，駱總從新簽合同額、應(yīng)收賬款、制度建設(shè)、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化建設(shè)（信、和、勤、酬）、團(tuán)隊建設(shè)、溝通機(jī)制、人員優(yōu)化及24年度經(jīng)營規(guī)劃等八個方面提出了公司四季度經(jīng)營目標(biāo)。

接下來，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及中層管理干部圍繞公司經(jīng)營發(fā)展及四季度工作目標(biāo)各抒己見，獻(xiàn)計獻(xiàn)策并進(jìn)行了熱烈討論。

會議的最后，駱金輝總經(jīng)理總結(jié)了會議的討論內(nèi)容，表達(dá)了對各位高管及各部門主要負(fù)責(zé)人的肯定和信任，并強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊協(xié)作、打造“信、和、勤、酬”企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展的重要性。他強(qiáng)調(diào)，未來的發(fā)展中，公司需要依托技術(shù)創(chuàng)新、注重多領(lǐng)域市場營銷、加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶滿意度。他鼓勵全體高管要發(fā)揮團(tuán)隊作用，積極針對各自部門面臨的挑戰(zhàn)，提出創(chuàng)新性的解決方案，并共同努力實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略。

會議結(jié)束后，與會人員紛紛表示對公司的發(fā)展前景充滿信心，將以更加自信、飽滿的熱情和精神投入到各自部門的工作中，帶領(lǐng)全體員工共同干事創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步深化踐行發(fā)展理念，努力促進(jìn)公司健康快速發(fā)展，砥礪奮進(jìn)新征程，同心譜寫明湘科技的新篇章！